1С:Управление нашей строительной фирмой

«1С:Управление нашей строительной фирмой» – комплексное решение для автоматизации управления ресурсами и финансами в небольших компаниях, осуществляющих различные виды строительной деятельности, в том числе малоэтажное строительство, отделочные и монтажные работы, различные виды ремонтов.
Подробнее
Скрыть
Возможности и преимущества программы
«1С:Управление нашей строительной фирмой» поможет:
![]() Планировать, управлять трудовыми ресурсами, осуществлять приемку и сдачу работ, план-фактный анализ результатов деятельности |
![]() Вести сметы, календарные план-графики работ, разделительные ведомости, учет выполненных работ и используемых ресурсов |
![]() Вести учет доходов и расходов, материалов, проводить банковские и кассовые операции, расчеты с контрагентами, персоналом, бюджетом, рассчитывать финансовый результат |
![]() Через мобильное приложение фиксировать выполнение работ |
Основные преимущества решения
«1С:Управление нашей строительной фирмой» – это смета, календарный план, план-фактный анализ выполнения работ, договоры, финансовый анализ, отчетность и многое другое в одной профессиональной программе:
![]() Обеспечение руководителя и ответственных лиц необходимой информацией для принятия эффективных управленческих решений. Планирование, контроль и анализ на всех этапах деятельности строительной фирмы. |
![]() Загрузка и ведение смет. Формирование календарных планов-графиков строительства. Планирование работ, потребностей в материалах и трудовых ресурсах. Расчет себестоимости. Разделительная ведомость. |
![]() План-фактный анализ выполненных строительно-монтажных работ. Статистика по заказам и направлениям деятельности, аналитическая отчетность. Контроль себестоимости. Анализ финансового результата работы организации. |
![]() Учет доходов и расходов. Договоры с заказчиками, подрядчиками и поставщиками. Бюджетирование по объектам строительства. Кадровый учет и расчет заработной платы. Полное соответствие законодательству, уплата налогов и сдача отчетности. |
![]() Автоматизировать бизнес можно поэтапно. Решение не перегружено излишней функциональностью, его можно легко настроить под особенности организации управления и учета вашей строительной фирмы. Не требуется знать бухгалтерский и налоговый учет. |
![]() Работайте как угодно и где угодно – на компьютере в офисе, с ноутбуком или планшетом прямо на строительной площадке. Все ваши данные сохраняются и всегда доступны. |
Решение «1С:Управление нашей строительной фирмой» разработано на основе типовой конфигурации «1С:Управление нашей фирмой» с сохранением обширного базового функционала и использует все преимущества современной технологической платформы «1С:Предприятие».
Решение "1С:Управление нашей строительной фирмой" разработано с учетом лучших отечественных практик автоматизации среднего и малого строительного бизнеса и учитывает опыт, накопленный при внедрении автоматизированных систем в проектах более чем сотни строительных компаний. Особое внимание при разработке программного обеспечения было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных небольшими компаниями в сфере строительства и ремонта, в том числе планирование и контроль выполнения строительных работ, учет затрат, контроль обеспеченности строительства материалами и ресурсами.
Конфигурация "Управление нашей строительной фирмой" состоит из типовой конфигурации "Управление нашей фирмой" со встроенной в нее подсистемой "Управление строительным производством" и позволяет автоматизировать следующие строительные бизнес-процессы:
Планирование строительных работ:
- загрузка сметы в формате АРПС 1.10;
- планирование в разрезе объектов строительства;
- формирование календарных планов-графиков на основании сметы;
- загрузка календарного плана-графика из Microsoft© Project;
- построение диаграммы Ганта;
- формирование "Разделительной ведомости" для учета субподряда;
- заключение договоров с заказчиком и подрядчиками;
- подготовка бюджетов доходов и расходов и движения денежных средств по объектам строительства на основе утвержденного календарного графика, стоимости материалов и ресурсов, по данным договора с заказчиком и договоров с подрядчиками;
- формирование плана потребностей в материалах в разрезе работ и периодов;
- назначение на производство работ сотрудников организации.
Выполнение строительных работ:
- закупка материалов, оплата поставщикам, приемка материалов на склад от поставщиков;
- пообъектный учет в строительстве;
- отражение выполнения работ и формирование журнала выполненных работ (форма КС-6а);
- списание материалов в производство;
- учет в строительстве трудозатрат, начисления заработной платы работникам;
- управление строительной бригадой;
- приемка выполненных работ от подрядчиков;
- сдача выполненных работ заказчику и формирование акта о приемке выполненных работ (форма КС-2 и КС-3).
- выполнения работ;
- обеспечения и использования материалов;
- использования ресурсов;
- выручки и затрат по объектам строительства;
- расходования денежных средств;
- исполнения бюджета строительства;
- финансового результата.
Планирование строительных работ
В системе реализована возможность составления смет ресурсным способом на базе фирменных расценок, а также путем обмена данными в формате АРПС 1.10 с различными сметными программами для будущего руководства стройкой.
Календарное планирование строительства
На основании сметных данных формируется сценарий выполнения работ, представляющий собой календарный план-график строительных работ, который содержит перечень работ, объемы, сроки, список необходимых материалов и ресурсов для их выполнения.
Перечень объектов строительства хранится в справочнике "Объекты строительства".
Для каждого объекта строительства в рамках одной организации может быть только один рабочий сценарий.
Наглядно календарное планирование строительства представлено в виде диаграммы Ганта, в которой каждый элемент графика представляет собой элемент справочника "Строительные работы".
Для каждой работы можно установить связи с предшествующими и/или последующими работами, а также заполнить сведения о материалах и ресурсах, необходимых для выполнения работы. Система управления строительством может хранить несколько вариантов планов-графиков для возможности их анализа и сравнения. Выполняется автоматический контроль на наличие одного рабочего сценария выполнения работ.
Работы можно создавать из шаблонов:
На основании заполненного сценария создается внутренний план производства работ,
в котором фиксируются перечень работ, сроки, материалы и ресурсы:
На основании утвержденного плана-графика руководства стройкой вводится "Разделительная ведомость", которая предназначена для:
-
распределения работ между собственными силами и субподрядными организациями;
-
распределения материалов между собственной поставкой и поставкой субподрядчика;
-
распределения исполнителей и ресурсов между собственным выполнением и выполнением субподрядной организацией.
По каждой работе назначается исполнитель:
Для фиксации стоимости выполнения работ используется документ "Условия по договору с заказчиком", учитывающий:
-
перечень работ;
-
сроки выполнения работ;
-
стоимость работ;
- график движений по договору: сроки и суммы оплат и актирования.
Предусмотрена работа с различными вариантами планов-графиков: например, рабочим и планом-графиком, утвержденным заказчиком. Для заказчика можно зафиксировать перечень работ, отличный от внутреннего плана-графика, например, в более обобщенном виде.
Отражение договорных отношений в выполнении строительных работ (формы КС-2 и КС-3) в позициях плана заказчика проводится сопоставление строительных работ по внутреннему плану производства работ и работам, утвержденным у заказчика.
Фиксация перечня работ и стоимости выполнения работ субподрядчиком формируется документом "Условия по договору с подрядчиком", фиксирующим:
-
переданный объем работ;
-
сроки их выполнения;
-
стоимость работ;
- график движений по договору: сроки, суммы оплат и актирования.
Для расчета себестоимости строительства и оценки затрат на производство работ и планирования денежных потоков на основании введенных данных можно сформировать бюджет строительства,
ввести перечень планируемых доходов и расходов,
спланировать движение денежных средств.
План-график работ для системы управления строительными проектами может быть загружен в систему из файла формата Microsoft© Project, по загруженным данным можно сформировать отчеты "Объемно-календарный план график" и "Расчет стоимости объекта строительства"
Планирование материалов и ресурсов
Для фиксации общего количества материалов с целью расчета стоимости объекта строительства в разрезе работ и периодов предназначен документ "План потребностей в материалах". Документ имеет печатные формы:
-
комплектовочная ведомость;
-
комплектовочная ведомость по срокам;
-
график обеспечения материалами.
Отчет "План потребности в материалах" предназначен для планирования СМР и анализа плана производства по материалам, необходимым для его исполнения.
Выполнение строительных работ
Учет выполненных СМР и используемых ресурсов
Для оперативного управления строительством и отражения объемов выполненных работ собственными силами либо силами подрядчиков предназначен документ "Учет выполненных работ". При отражении работ, выполненных своими силами, осуществляется материальный учет, происходит списание материалов и начисление сдельной заработной платы. В системе отражается внутренняя приемка работ ПТО, которая регистрируется документом "Реализация строительных работ (внутренняя КС-2)".
При учете работ, выполненных своими силами
необходимо отразить материалы и ресурсы, израсходованные при выполнении работы:
Для управления персоналом и планирования загрузки сотрудников в части выполнения работ на объекте строительства предназначен документ "Задание на строительные работы".
Данные материального учета, норму расхода и фактически списанное количество материалов в разрезе работ объекта строительства можно увидеть в отчете "Материальный отчет (форма М-29)".
Актирование и отражение выполненных СМР в учете
Для отражения в программном обеспечении принятых отделом внутреннего контроля строительных работ предназначен документ "Прием выполненных работ" с видом операции "Собственные".
На закладке "Работы" отражаются объем принятых работ, выполненных собственными силами
Документ с видом операции "Субподряд" предназначен для отражения в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете строительно-монтажных работ, принятых генподрядчиком от субподрядчиков.
Закладка "Работы" предназначена для отражения перечня, объема и стоимости работ, выполненных силами субподрядчика и принятых генподрядчиком.
Для отражения в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете строительно-монтажных работ, принятых заказчиком предназначен документ "Акт выполненных строительных работ".
На закладке "Работы" отражается объем работ, принятых отделом внутреннего контроля и управления кадрами, для сдачи работ заказчику строительства.
План-фактный анализ
Для получения информации о плановом и фактическом расходе материалов, использованных при выполнении работ на объекте строительства и оценки эффективности управления строительными проектами можно использовать отчет "План-фактный анализ расхода материалов".
Для повышения эффективности управления ресурсами строительства и анализа запланированного и фактически учтенного рабочего времени исполнителей работ предназначен отчет "План-фактный анализ использования ресурсов". Для отображения в виде типовой утвержденной формы журнала учета выполненных работ (КС-6а) предназначен отчет "Журнал учета выполненных работ КС-6а"
Обработка "Рабочее место начальника ПТО" предназначена для анализа и контроля сводной информации для пообъектного учета в строительстве.
Обработка предназначена для анализа и контроля сводной информации по учету объекта строительства. Обработка содержит информацию о:
- плановых объемах, сроках утвержденного плана-графика работ;
- выполненных объемах работ за период и сроках их выполнения;
- процентах использования материалов и ресурсов по работе;
- объемах, сроках, стоимости работ, переданных на субподряд, а также об объемах их выполнения и принятия у субподрядчика;
- объемах, сроках, стоимости работ, выполняемых для заказчика, а также об объемах их выполнения и сдачи заказчику;
- запланированных и фактически использованных материалах;
- запланированных и фактически затраченных ресурсах.
На закладке "Диаграмма" отображается диаграмма Ганта. Для каждой из работ выводятся полосы (в зависимости от настроек).
Для анализа объема и стоимости работ, переданных на субподряд, предназначен отчет "Выполнение работ субподрядчика".
Для анализа объема и стоимости работ по объекту строительства в рамках договора, заключенного с заказчиком предназначен отчет "Выполнение работ заказчика".
Отраслевое решение "1С:Управление нашей строительной фирмой" является развитием типового решения "1С:Управление нашей фирмой", что позволяет в дополнение к описанным выше специфическим возможностям для автоматизации строительного бизнеса, использовать широкий функционал типового решения - в единой информационной системе вести: базу клиентов, банковские и кассовые операции, расчеты с контрагентами, персоналом, бюджетом, учет затрат, рабочих и продукции, заказов, материалов, товаров, продукции и затрат, торговых операций, включая розничные продажи и подключение торгового оборудования, учет заказов-нарядов, выполненных работ и оказанных услуг, учет имущества, учет доходов, расходов, прибыли и убытков, капитала, управление кадрами и финансами. Индивидуальные предприниматели на УСН и ЕНВД могут готовить и сдавать в данной профессиональной программе отчетность в ФНС, ФСС, ПФР.
При этом данные решения разработаны на современной технологической платформе "1С:Предприятие" версии 8.3 и поэтому имеют следующие дополнительные преимущества: масштабируемость, открытость, простоту администрирования и конфигурирования. Технологическая платформа "1С:Предприятие" версии 8.3 позволяет работать в режиме тонкого клиента и веб-клиента с возможностью доступа к информационной базе через Интернет, в том числе и в режиме низкой скорости соединения.